Møllergata 6 – 8, Oslo, Møllergata 6 – 8

• Rolle: PL & BL & AL & BHR & KU & SHA
• Samlet oppdragsverdi: 75 MNOK eks mva.
• Tidspunkt: 2019 – 2020
• Byggherre: Møller Eiendom AS
• Entrepriseform: Delentreprise NS8405 med NS3420
• Prosjektfaser involvert: Tidligfase, Detaljprosjektering, gjennomføring og overtakelse med oppfølging
• Klima & Miljø: Ombygging og rehabilitering med fokus på gode miljøvalg av materialer, ENOVA støtte

Gjennomføring av rehabilitering, tekniske installasjoner, fusjon av bygg i Oslo sentrum og inntil bygg.

Gjennomføring av rehabilitering, tekniske installasjoner, fusjon av bygg i Oslo sentrum og inntil bygg med BRA på totalt 6 100 m²  (2800 m² i Møllergata 6 og 3300 m² i Møllergata 8.). Arbeidene ble gjennomført i flere etapper, avhengig av leietakernes kontraktsutløp og godkjenningsprosesser for spesifikke tiltak som glasstak og bygningsåpninger. Prosjektet inkluderte også tilpasninger for eksisterende leietakere i Møllergata 8.

Det er gjennomført en omfattende rehabilitering og teknisk oppgradering, der sammenslåing av bygg og etablering av et moderne Co-Working-konsept har stått sentralt. Med bar, restaurant og et imponerende glasstak over bakgården har prosjektet skapt et unikt og attraktivt miljø i hjertet av Oslo.

Bærekraftige tiltak implementert i prosjektet:

• Energieffektivitet: Bygget er oppgradert med energieffektive løsninger, inkludert fjernvarme til oppvarming, vannbåren gulvvarme og energieffektive tekniske installasjoner.
• Avfallshåndtering: Streng sortering og gjenbruk av bygningsmaterialer, i tråd med miljøkrav og støttet av ENOVA.
• Tekniske systemer: Oppgradering av ventilasjon og klimaanlegg med sentralt driftsanlegg for optimal energieffektivitet.
• Ressursbruk: Digital overvåking og optimalisering av energiforbruk for å sikre bærekraftig drift.
• Vannbesparelse: Implementering av vannbesparende løsninger i sanitæranlegg og kjøkkenområder.

Fusjon av bygg og sammenslåing av tekniske installasjoner, inkludert modernisering av infrastruktur for energieffektiv drift.

Utførte arbeidsoppgaver:

Prosjektledelse (PL), Byggeledelse (BL), Ansvarlig Leder (AL), Byggherrerådgivning (BHR) og Koordinering (KU & SHA) gjennom alle prosjektfaser. Strategisk planlegging og prosjektstyring i henhold til NS8405 og NS3420, med fokus på bærekraftige løsninger og effektive byggeprosesser.

Tett samarbeid med byggherre (Møller Eiendom AS) for å sikre at konseptet ble realisert i tråd med forretningsmål og tekniske krav. BIM-prosjektering og digital samhandling, med fokus på arealeffektivisering, kollisjonskontroll og dokumentasjonshåndtering.

Tverrfaglig samarbeid med entreprenører, arkitekter og rådgivere for å sikre en sømløs integrasjon av moderne løsninger i et eksisterende byggmiljø.